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Consejos de gestión de tiempo para líderes ocupados

19 / 10 / 2023

El tiempo es uno de los recursos más preciados para todo líder. Por eso, buscar formas para gestionarlo adecuadamente es una de las habilidades más importantes de desarrollar. Para ayudarte en este proceso, te compartimos algunos consejos que te tomarán solo unos minutos, pero te permitirá organizarte mejor. 

 

Define diariamente tus prioridades

 

Iniciar el día con una lista de prioridades puede marcar la diferencia, así que enumera las tareas más críticas que deben abordarse y comprométete a completarlas. Este enfoque no solo mejora la productividad, sino que también permite una distribución más eficiente y equilibrada del tiempo.

Lee también: ¿Qué es un cash manager y por qué es importante para la gestión empresarial?

 

Adopta el principio 80/20

 

También es conocido como el Principio de Pareto y sostiene que el 20% de tus esfuerzos deben generar el 80% de tus resultados. Identifica ese 20% crucial y dedica la mayoría de tu tiempo y recursos a esos proyectos. Así, maximizarás el fruto de tu trabajo sin desperdiciar tu atención y energía en tareas de bajo rendimiento.

 

Evita el multitasking

 

Quizás suena como un hábito de personas altamente productivas, pero en realidad el multitasking conduce a errores y a una menor eficiencia. Distribuir tu atención en varias tareas hace que no puedas realizar ninguna de forma óptima, por eso, enfócate en una a la vez y permítete concentrarte como cada actividad merece.

 

Automatiza tus procesos

 

Automatizar procesos repetitivos o rutinarios libera una cantidad considerable de tiempo que puedes dedicar a actividades más productivas. Existen diversas formas de hacerlo, como automatizando el pago de planilla desde Bi en Línea Empresarial, por ejemplo. También puedes implementar un sistema ERP, que es un software dedicado para la gestión de diversos procesos empresariales, desde inventarios hasta facturación.

 

Aprende a delegar


Este puede ser un consejo difícil de seguir, especialmente si eres perfeccionista y apasionado. Sin embargo, delegar es una forma efectiva de gestionar tu tiempo que, además, empodera a tu equipo. Así, fomentas la responsabilidad y el crecimiento, mientras disminuyes tu carga de trabajo. 

Lee también: Conoce si estás listo para solicitar una tarjeta de crédito empresarial

El arte de la gestión del tiempo requiere práctica, adaptación y compromiso constante, por lo que estos consejos te ayudarán a administrarlo como un experto. Así, podrás enfocar tus esfuerzos en lo más importante. Claro, si quieres ir más allá y optimizar más procesos de tu empresa, puedes hacerlo apoyándote en una Línea de Financiamiento para Inversión. Solo haz clic en la imagen de abajo y con gusto te asesoramos. 
 

 

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