Para ser capaces de cumplir nuestros propósitos debemos conocer la forma en que lo lograremos. ¿Sabes hacia dónde quieres dirigir tu empresa? Si no conoces los beneficios y la importancia de establecer objetivos, en este artículo te lo explicaremos.
Objetivos claros, camino seguro
Toma un momento para analizar qué quieres lograr en este momento, ¿cambiar de carro, remodelar tu casa, impulsar tu negocio? Ahora pregúntate lo siguiente, ¿cuándo lo quieres?, ¿cómo lo lograrás?
La situación es muy similar cuando hablamos del ámbito empresarial porque además de contar con una misión y visión es necesario establecer objetivos claros. Suena sencillo, pero deben estar correctamente estructurados para no perdernos a lo largo del tiempo.
Razones para establecer objetivos
- Permite que los esfuerzos se unifiquen en la misma dirección
- Sirve para la formulación de estrategias
- Guía la asignación de recursos
- Es base para la realización de tareas
- Evalúa resultados al compararlos con los objetivos propuestos
- Disminuyen incertidumbres
- Generan participación y compromiso
- Revelan prioridades
Propósito no es lo mismo que objetivo
Muchas empresas no tienen éxito porque no establecen objetivos que ayudan a crecer de forma inteligente, pero establecerlos es más que definir qué quieres, se trata más bien de analizar la situación de la empresa, el capital humano y los clientes para definir metas a corto, mediano y largo plazo y así encausar las acciones para cumplir el propósito.
Esto quiere decir que, si tu propósito es incrementar las ventas, los objetivos son las acciones que realizarás para lograrlo.
Recomendaciones
- Establece objetivos generales, pero que estos te sirvan también para establecer objetivos específicos para tener los procedimientos correctamente delimitados.
- Es necesario que establezcas objetivos para la empresa en general, sin embargo, también puedes establecer objetivos por departamento o división de trabajo.
- Los objetivos no son estáticos. Deben ser lo suficientemente flexibles para adaptarlos a los imprevistos y cambios repentinos.
- Todos los objetivos deben ser de conocimiento general e incluso como parte de la inducción para nuevos colaboradores.
Eso sí, los objetivos que definas tienen que ser específicos, medibles, alcanzables, relevantes y en un tiempo determinado. Esto se conoce como objetivos SMART.
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