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Cómo elegir proveedores: Estrategias de una empresa exitosa

10 / 04 / 2024

Elegir los proveedores adecuados es un paso crucial que puede determinar el éxito a largo plazo para las empresas en crecimiento. No solo fortalece la cadena de suministros, también optimiza la operatividad de tu negocio. Por eso, en este artículo te presentamos algunas estrategias clave para elegirlos de manera efectiva.

Define tus necesidades empresariales


Antes que nada, debes tener una idea clara de qué necesita tu empresa. Identifica qué requieres, la cantidad promedio mensual y la frecuencia de entrega. Estas necesidades están directamente relacionadas con aspectos que deberás evaluar en tus  posibles proveedores, como los tiempos de entrega o la flexibilidad en los pagos.

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Aprende a evaluar la fiabilidad


Evita elegir un proveedor sin antes asegurarte que es fiable. Para esto, investiga su reputación en línea, buscando reseñas o incluso noticias. También es buena idea solicitar referencias a sus clientes, especialmente para saber si las entregas son puntuales y si los productos cumplen con los estándares acordados.

 

Compara precios y condiciones

 

Quizás esto es lo primero en lo que pensaste y definitivamente debes hacerlo. Busca siempre un equilibrio entre precio y calidad, pero ten en cuenta que lo más barato no siempre es la mejor opción. Por eso, evalúa los contratos o los acuerdos para entender los compromisos y asegurarte de que sean justos, realistas y se alinean con las necesidades que ya definiste para tu empresa. 

 

Considera la logística de entrega

 

Este es otro factor crucial en la elección. Un buen proveedor debe tener procesos logísticos eficientes que aseguren entregas a tiempo y en buen estado. Junto a estos, también considera la proximidad geográfica, ya que en ocasiones esto puede afectar los costos y los tiempos de entrega. 

Sigue leyendo: ¿Cómo tener una gestión de calidad con proveedores?

Elegir el proveedor adecuado es una decisión estratégica que puede tener un impacto significativo en el éxito de tu empresa. Con estas sencillas acciones podrás facilitar el proceso y encontrar a los ideales, aquellos que contribuyan al crecimiento y estabilidad de tu negocio.

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