¿Por qué es importante el reconocimiento a los colaboradores? Hoy en día la competencia por el talento es alta, en muchos casos el sueldo ya no es lo que único que toma en cuenta un empleado para decidir si cambiarse de trabajo o no, y es por ello que toma importancia la forma en que las empresas dan valor a sus colaboradores, siendo la creación de un programa de reconocimiento un buen comienzo para ponerlo en práctica y así motivar a sus colaboradores a dar la milla extra y permanecer en la compañía.
Un programa de reconocimiento es un método que ayuda a que los colaboradores conozcan que sus aportes en empresa son valiosos y apreciados, siendo a la vez un demostrativo de como se ve un desempeño laboral exitoso, así como también aportando como una herramienta de motivación hacia el colaborador especialmente en los periodos de desarrollo. El programa de reconocimiento va más allá del premio que se le pueda ofrecer al colaborador, este se enfoca en hacer sentir al colaborador parte importante de algo más grande que las tareas diarias.
Existen varios motivos por los cuales se le pueden dar un reconocimiento a un colaborador:
- Logros en el desempeño de sus labores diarios en su puesto de trabajo
- Antigüedad
- Servicio
- Comportamientos deseados según las normas y políticas para los colaboradores dentro de la empresa
- Poner en marcha nuevas ideas
El reconocimiento de los colaboradores ayuda a aumentar el compromiso de los colaboradores al desempeñar sus tareas laborales, lo cual fomenta un alto nivel de rendimiento dentro del equipo de trabajo y finalmente poder retener a los mejores talentos dentro de la empresa.
Si tu empresa no cuenta con un programa de reconocimiento, te dejamos:
5 Factores clave para la creación de un programa de reconocimiento
1. Especifico y Relevante
El reconocimiento es más significativo cuando esta enlazado a un objetivo en especifico el cual debe ser explicado a los colaboradores, de esta manera los colaboradores sabrán a dónde dirigirse.
2. Oportuno
Es prioridad establecer sistemas formales para la entrega de reconocimientos con prontitud luego de un hecho que lo valga, para generar credibilidad ante los colaboradores y que este sea aún más significativo, no esperar tanto tiempo para dar el reconocimiento, sino al contrario reconocer con prontitud las acciones que lo valgan.
3. Reconocimientos en distintas formas y tamaños
Cuando se habla de un reconocimiento no necesariamente es hablar de dinero (bonos, aumentos), al contrario, es importante tener en cuenta que cada colaborador posee gustos y estilos diferentes, por lo que un obsequio personalizado podría ser una excelente opción. También se puede tomar en cuenta los días libres como reconocimiento, ya que muchas veces para los colaboradores es de suma importancia tener tiempo con su familia.
4. Un panorama más grande
Comparta noticias sobre como la empresa cumple su misión día a día, con los aportes y ayuda de cada colaborador, para hacerlos sentir parte de cada logro alcanzado, para poderlos hacer parte de algo grande.
5. Evaluación y control
Evaluar el impacto generado en los colaboradores al conocer el programa de reconocimiento y la productividad del mismo. También es de suma importancia conocer el sentir de los colaboradores con respecto al programa de reconocimiento, aceptar propuestas por parte de los colaboradores y así adaptarlo a sus necesidades.
Reconocer a tus empleados hará de tu empresa un lugar en dónde todos quieran trabajar.
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