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Formas de motivar a tus colaboradores


Aunque una remuneración económica justa y esencial para mantener a los colaboradores motivados, no es el único factor que influye en la productividad y satisfacción en el trabajo.

 

Existen diversos elementos que, si se gestiona correctamente, pueden contribuir significativamente en el bienestar y eficiencia de tu equipo:

 

  1. Ubica correctamente a tu equipo: Es crucial que cada miembro del equipo esté en el rol que mejor se adapte a sus habilidades, intereses y potencial. Tener a una persona altamente capacitada realizando tareas simples puede resultan en aburrimiento y desmotivación, mientras que asignar responsabilidades importantes a alguien que no posee la preparación adecuada puede llevar a errores y frustración.

 

¿Cómo Lograrlo?

  • Evaluación de Habilidades y Potencial: Realiza evaluaciones periódicas de la de las habilidades y aspiraciones de tus empleados. Identifica su fortalezas y áreas de interese.
  • Ajuste de Rol: Si observas que un empleado está infravalorado o que otro tiene potencial para asumir mayores responsabilidades, considera ajustar sus roles en consecuencia.
  • Desarrollo profesional: Fomentar el crecimiento continuo ofreciendo oportunidad de desarrollo y promoviendo desde dentro cuando sea posible.

 

  1. Herramientas y Capacitación Adecuada:

Para los colaboradores puedan desempeñar sus tareas de manera eficiente, es fundamental que cuenten con herramientas y conocimientos necesarios. Esto va mas allá de proporcionar computadoras actualizadas: también incluye capacitación continua y apoyo en el desarrollo de habilidades.

 

  1. Claridad en tus expectativas:

Los colaboradores deben saber exactamente que esperas de ellos, la falta de claridad puede llevar a la confusión, desmotivación y un rendimiento subóptimo. Establecer objetivos claros y comunicarlos de manera efectiva es fundamental para el éxito del equipo

¿Cómo lograrlo?

 

Retroalimentación constructiva: proporciona retroalimentación constructiva que ayuda a los empleados a mejorar y crecer. La comunicación abierta es clave para mantener la alineación y el compromiso.

 

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